Compromisso com o cooperativismo e resultados expressivos em 2024
Mesmo mantendo-se fiel ao seu princípio de repassar integralmente aos cooperados os ganhos obtidos com a agregação de valor nas vendas de café, a COOCACER registrou, em 2024, expressivas sobras líquidas de R$ 5,2 milhões. Além disso, alcançou uma movimentação econômica — direta e indireta — superior a meio bilhão de reais.
Esse desempenho reafirma o compromisso da cooperativa com o verdadeiro cooperativismo brasileiro, que valoriza o protagonismo do cooperado e busca a geração de valor com equilíbrio entre cooperativa e cooperado, de forma sustentável e transparente.
Participação expressiva e espírito cooperativista marcam a AGO
A COOCACER realizou, no dia 25 de março de 2025, sua Assembleia Geral Ordinária (AGO) em sua sede, localizada em Araguari/MG. O evento contou com a participação expressiva de cooperados e seus familiares, fortalecendo os valores do cooperativismo: gestão democrática, participação ativa e transparência institucional.
A AGO teve como pautas principais a Prestação de Contas do exercício de 2024, a apresentação do Plano Estratégico 2025–2030 e a eleição dos novos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal. Durante toda a assembleia, os participantes demonstraram engajamento, com manifestações, depoimentos e reconhecimento ao trabalho desenvolvido pela equipe de gestão.
Nomeada pelo Conselho de Administração, a assembleia foi conduzida pela Diretora Executiva, Sra. Eliane Cristina Barbosa Cardoso, que atua há mais de 25 anos na cooperativa, com passagem por diversas áreas e, desde 2004, na liderança da gestão de todas as áreas da cooperativa. Ela utiliza o modelo de comitês estratégicos por áreas, com liderança compartilhada com membros dos conselhos e apoiado por equipes internas de supervisão e gestão.
Um modelo estratégico que dinamiza cada vez mais a gestão da cooperativa, pois traz uma estrutura de liderança compartilhada com responsabilidades claras e resultados para entrega bem definidos.
Conheça nossos sete comitês estratégicos por áreas e quem atua em cada um:
Comitê de Armazém e Patrimônio: Conselheiro Douglas Ferrarini, Diretora Executiva Eliane Cristina, Gestor de Armazém Deivid Neves, Gestor de Patrimônio Clésio Reis, Encarregado de Armazém Geral Ariovaldo Cardoso.
Comitê de Negócios e Relacionamento com Cooperado: Conselheiro Heder Luiz Miranda, Diretora Executiva Eliane Cristina e o Gestor de Negócios Joaquim Raphael e o Agente de Negócios e Q-Grader Elder.
Comitê de Qualidade e Laboratório: Conselheira Evanete Peres Domingues, Diretora Executiva Eliane Cristina, Gestor de Qualidade e Q-Grader Pedro Mestrinier e Luiz Henrique, especilista em qualidade e Q-Grader.
Comitê Administrativo e Financeiro: Conselheiro e Presidente Mário Takanobu Watanabe e Conselheiro Sergio Segantini Bronzi, Diretora Executiva Eliane Cristina, Supervisora Administrativa Aline Portes e a Contadora Iara Camargo.
Comitê de Sustentabilidade e Técnico: Conselheiro Takao Yanagi, Diretora Executiva Eliane Cristina, Gestor de Sustentabilidade Clésio Reis, Agrônoma do Departamento Técnico Vithória Cacique.
Comitê de Tecnologia e Inovação: Conselheiro Heder Luiz Miranda, Diretora Executiva Eliane Cristina, Equipe de Tecnologia e Inovação Marco Túlio e Pedro Alcântara.
Comitê de Comunicação e Marketing: Diretora Executiva Eliane Cristina, Supervisora Administrativa Aline Portes e a Coordenadora de Comunicação e Marketing Lorena Sousa.
Alguns Projetos COOCACER Pronta para o Futuro, rumo a 2030 !
Jovens no Agro: Em 2024, um novo e muito importante comitê foi criado, liderado pela jovem cooperada e conselheira Michelle Balen, com apoio da Diretora Executiva Eliane Cristina. Em 2024, o grupo já realizou sua primeira reunião, e em 2025 estará presente na Fenicafé, reunindo o grupo para novas ações.
Elas no Café Coocacer: Idealizado em 2022 pela Diretora Executiva Eliane Cristina, inspirado e apoiado pela Expocacer, que é detentora da marca "Elas no Café", o grupo tem em Araguari e Indianópolis, mulheres cooperadas na Liderança que se envolvem nos eventos e ações, buscando conhecimento e evolução na cafeicultura.
EduCAFÉ & Coocacer KIDs: Idealizados em 2018 pela Diretora Executiva Eliane Cristina Barbosa Cardoso, para as comemorações dos 25 anos da cooperativa, os projetos buscam atender ao eixo de desenvolvimento sustentável, com base na educação e sucessão, conhecimento e evolução na cafeicultura. Ambos os projetos continuam em ação e foram ampliados.
Café Sustentável e IMAS Instituto Mineiro do Agronegócio Sustentável: Idealizados e propostos em 2023 pela Diretora Executiva Eliane Cristina Barbosa Cardoso, para marcar as comemorações dos 30 anos da cooperativa, os projetos e suas ações buscam atender aos cinco eixos do desenvolvimento sustentável, com base nos pilares educacional, ambiental, social, econômico e de governança. Hoje, Araguari é reconhecida como a Capital Nacional do Café Sustentável, por meio do PL 5022/2023, de autoria do Deputado Zé Vitor.
Resultado positivo e modelo de distribuição valorizam o cooperado
As sobras finais do exercício de 2024, que permanecem na cooperativa para composição de reservas legais e de contingências, atingiram R$ 5,2 milhões, evidenciando a eficiência administrativa e a robustez da gestão.
No entanto, o modelo da COOCACER vai além: a cooperativa adota uma forma diferenciada de valorização econômica, em que os valores de agregação de valor conquistados nas negociações de cada café, que seriam sobras ao final do ano, são agregadas diretamente ao preço de venda no momento da operação e pagas ao cooperado.
A taxa administrativa paga em cada negociação faz parte das reservas no capital do cooperado, permitindo que o cooperado receba seu retorno de forma imediata e proporcional à qualidade e ao valor agregado do produto. Um modelo fiel aos princípios cooperativistas e transparente, pois o cooperado tem a liberdade de se relacionar com o comprador final do seu café e saber exatamente o valor pago.
Com isso, a movimentação econômica total da cooperativa em 2024 superou a marca de meio bilhão de reais, considerando operações diretas e indiretas com café no mercado interno e externo. O resultado reflete não apenas o desempenho comercial, mas também o avanço na prestação de serviços nos armazéns gerais, na gestão de negócios, qualidade e certificações.
As premiações conquistadas por meio de programas de certificação – cuidadosamente administradas pelo Departamento de Sustentabilidade – garantiram bonificações relevantes aos cooperados certificados, reforçando o compromisso da COOCACER com práticas sustentáveis, regenerativas e responsáveis, dentro do Programa de Desenvolvimento CAFÉ SUSTENTÁVEL.
Auditoria independente confirma integridade das demonstrações contábeis
As demonstrações contábeis do exercício de 2024 foram auditadas pela Grant Thornton Brasil, uma das maiores empresas globais de auditoria e consultoria, com presença em mais de 130 países. O trabalho foi conduzido pelo sócio Marcelo Valentini e pelo gerente Vinicius Lima, seguindo as normas brasileiras e internacionais de auditoria e os padrões IFRS (International Financial Reporting Standards).
O parecer da auditoria foi positivo e sem ressalvas, validando que as informações financeiras apresentadas refletem com fidelidade a posição patrimonial e financeira da cooperativa, bem como seus resultados operacionais e fluxos de caixa. Durante a Assembleia, os auditores Marcelo Valentini e Ozilei participaram do evento, se colocando à disposição dos cooperados.
Conselho Fiscal ativo garante segurança e acompanhamento contínuo
O Conselho Fiscal da COOCACER, no mandato de 01/04/2024 à 31/03/2025, atuou de forma técnica e efetiva, acompanhando todo o processo de gestão e participando de reuniões estratégicas com o Conselho de Administração. O grupo realizou verificações contínuas de documentos, processos, relatórios financeiros e controle de estoques, em conjunto com a auditoria independente.
Dentre as ações de destaque, está a conferência de 100% dos estoques nos armazéns da cooperativa, ocorrida em maio de 2024, com nova auditoria física e fiscal em janeiro de 2025 para validação do balanço anual. Os conselheiros reconheceram publicamente a qualidade da gestão e a atuação colaborativa dos comitês, diretores e equipes de colaboradores. O conselheiro Sergio Segantini Bronzi, coordenador do conselho, fez a leitura do parecer do conselho.
Efetivos e Suplentes:
Antônio Reinaldo Caetano
Alzira Corsi da Silva Mantovanelli
Douglas Fortunato Ferrarini
João Paulo Rodrigues Macedo
Michelle Balen Aernoudts
Sergio Segantini Bronzi (Coordenador)
Planejamento 2025–2030: visão estratégica e sustentabilidade no centro da atuação
Durante a AGO, a Diretoria Executiva apresentou aos cooperados as diretrizes do Plano de Ações Estratégicas da COOCACER para o período de 2025 a 2030, com foco na geração de valor, na ampliação dos mercados, na rastreabilidade digital e na cafeicultura regenerativa.
O plano contempla investimentos em tecnologia, estrutura, capacitação e práticas sustentáveis, buscando garantir longevidade ao negócio do cooperado e à própria cooperativa.
Entre os compromissos assumidos estão:
Redução de emissão de gases de efeito estufa
Valorização da sucessão familiar
Uso responsável de insumos
Fortalecimento da imagem da cooperativa como referência em café de alta qualidade e rastreável
Conheça as 7 MACRO Ações Estratégicas:
Trabalhar a manutenção do equilíbrio financeiro da cooperativa no operacional e comercial com aplicação de taxas administrativas de no mínimo 1%. Buscar o equacionamento dos investimentos no Patrimônio realizados nos armazéns gerais pelos cooperados fundadores.
Planejar a inteligência de mercado de forma ampla e estratégica, com abertura de mercado.
Ampliar as áreas de tecnologia e inovação, comunicação e marketing, sustentabilidade, área técnica na cooperativa e para atender os cooperados.
Incentivar o pertencimento dos cooperados, equipe de funcionários e a sociedade em geral.
Fortalecer a marca COOCACER e a representatividade dos cooperados na sociedade local, no meio da cafeicultura e do agronegócio local, regional e nacional.
Buscar o desenvolvimento sustentável para a cooperativa e os cooperados, fundamentado nos pilares dos 5 Eixos de sustentabilidade: Educacional, Ambiental, Social, Econômico e Governança.
Promover a Denominação de Origem da Região do Cerrado Mineiro, o Programa de Sustentabilidade Café Sustentável e o Instituto IMAS.
Eleições dos Conselhos reforçam compromisso com a governança e renovação
Durante a Assembleia, foram eleitos os novos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, que assumem a responsabilidade de liderar a cooperativa com ética, transparência e comprometimento institucional, desenvolvendo o planejamento estratégico e fiéis às disposições do estatuto social.
Conselho de Administração – Mandato de 01/04/2025 a 31/03/2029
Efetivos:
Mário Takanobu Watanabe – Presidente
Rubens Tomé Moreno – Vice-Presidente
Heder Luiz Miranda – Vice-Presidente
Evanete Peres Domingues
Ladmir de Lima
Takao Yanagi
Suplentes:
7. Douglas Fortunato Ferrarini
8. João Paulo Rodrigues Macedo
9. Michelle Balen Aernoudts
Conselho Fiscal – Mandato de 01/04/2025 a 31/03/2026
Efetivos:
Ivani Ferreira de Souza
Sergio Segantini Bronzi
Vantuir Pierobon Mantovanelli
Suplentes:
Antônio Reinaldo Caetano
Luiz Gonzaga Miranda
Niula Ferreira da Silva Nomura
A COOCACER parabeniza todos os eleitos e reforça sua confiança na condução responsável e cooperativa dos novos conselheiros.
Recepção dos novos cooperados
Novos Cooperados que foram admitidos em 2024 foram recepcionados na assembleia, recebendo o Certificado de Cooperado e um presente exclusivo em comemoração dos 50 anos da Cafeicultura na Região do Cerrado Mineiro.
Confira todas as fotos do evento no site da COOCACER: https://www.coocaceraraguari.com.br/assembleia-2025
Agradecimentos à equipe organizadora
Agradecemos à nossa equipe de organização da recepção, liderada pela responsável da área Nayara Pereira. Também agradecemos aos nossos parceiros Rick Som e Eliza Buffet, que contribuíram para o sucesso do evento.
Departamento de Comunicação e Marketing da COOCACER
Lorena Sousa
(34) 99929-7849
Comments